SOF TRUTHS - APPRENDRE DES FORCES SPÉCIALES (PARTIE 2/2)

Les 5 SOF-Truths sont un guide fondamental des forces spéciales, des activités quotidiennes jusqu’à la planification d’opérations de longue haleine. Elles sont nées d’études et de rapports rédigés pendant la guerre froide, destinés à montrer aux élus et aux hauts gradés l’importance des forces spéciales. Ces « vérités » avaient déjà fait leurs preuves au combat, mais beaucoup ignoraient tout simplement la différence entre forces conventionnelles et forces spéciales. Elles montrent en outre pourquoi les unités d’opérations spéciales doivent disposer bien avant un conflit du temps et des ressources nécessaires pour constituer des forces et les maintenir prêtes à l’engagement. Les SOF-Truths ont si bien pris que les forces spéciales elles-mêmes les ont adoptées dans les années 90. Elles sont utiles aussi aux membres d’autres organisations et administrations, y compris aux soldats des forces conventionnelles.

1. L’humain est plus important que le matériel :
   
   C’est l’humain qui fait la différence décisive, pas le matériel. Les bonnes personnes, bien formées et travaillant en équipe, rempliront la mission avec le matériel disponible. À l’inverse, le meilleur matériel du monde ne compense pas le manque des bonnes personnes.
   
   
   
2. La qualité vaut mieux que la quantité :
   
   Un petit nombre de personnes soigneusement sélectionnées, bien formées et bien commandées vaut mieux qu’un effectif plus important dont une partie ne serait peut-être pas à la hauteur de la tâche.
   
   
   
3. Les forces d’opérations spéciales ne se fabriquent pas en série :
   
   Il faut des années pour amener des opérateurs au niveau exigé par des missions SOF difficiles et spécialisées. Un entraînement intensif, dans les écoles SOF comme dans les unités, est nécessaire pour intégrer des individus compétents à des unités pleinement opérationnelles. Ce processus ne peut pas être accéléré sans dégrader les capacités finales.
   
   
   
4. Des forces d’opérations spéciales compétentes ne se créent pas après le déclenchement d’une crise :
   
   Construire des unités compétentes et pleinement opérationnelles prend du temps. Engager à court préavis des unités spéciales pleinement opérationnelles suppose de disposer, en temps de paix, d’unités SOF hautement formées et disponibles en permanence.
   
   
   
5. La plupart des opérations spéciales exigent l’appui de forces non-SOF.
   
   L’efficacité opérationnelle de nos forces ne peut pas être atteinte, et ne l’a jamais été, sans l’appui de nos partenaires. Le soutien des sapeurs de l’armée de l’air, des Marines et de la Navy, des techniciens, des analystes du renseignement et des nombreuses autres armes qui épaulent les forces spéciales a considérablement accru nos capacités et notre efficacité dans le monde entier.

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